9月14日(ri)，為深(shen)入貫徹落實廣潤(run)集團(tuan)(tuan)貿易專題會(hui)精神，結合蜀道集團(tuan)(tuan)、廣潤(run)集團(tuan)(tuan)國企改革三年行動工作要求，物流公(gong)司(si)現任(ren)領導(dao)班子迅速(su)統一思想、高效履(lv)新，組(zu)織專題會(hui)議研究(jiu)公(gong)司(si)轉型(xing)發展。會(hui)議由(you)公(gong)司(si)第一負責人(ren)(ren)(ren)劉(liu)川西主持召開，公(gong)司(si)主要領導(dao)張議、其他(ta)班子成員，總助(zhu)及各部門(men)負責人(ren)(ren)(ren)20余人(ren)(ren)(ren)參加會(hui)議。

　　會(hui)前劉川西同(tong)志就現(xian)任(ren)班子做了(le)(le)臨(lin)時(shi)分(fen)工(gong)安(an)排，要求大(da)家分(fen)工(gong)不分(fen)家，全力(li)做好過渡銜接，抓好分(fen)管范(fan)圍內各項工(gong)作(zuo)落實。專(zhuan)題研(yan)討會(hui)深(shen)刻分(fen)析(xi)了(le)(le)物(wu)流(liu)(liu)(liu)公(gong)司現(xian)階段面(mian)臨(lin)的(de)目(mu)標任(ren)務(wu)(wu)重、時(shi)間緊等嚴峻形(xing)(xing)勢(shi)，聽取了(le)(le)各業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)部(bu)門2021年工(gong)作(zuo)成效、主(zhu)要業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)方(fang)向、業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)難點(dian)(dian)痛點(dian)(dian)、下(xia)步工(gong)作(zuo)打算(suan)，針對國際貿(mao)易、集采集供(gong)、供(gong)應鏈(lian)管理(li)不同(tong)的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)特(te)點(dian)(dian)，逐(zhu)一研(yan)究對策，謀求破解物(wu)流(liu)(liu)(liu)公(gong)司發(fa)展的(de)瓶頸(jing)，明確下(xia)步轉型發(fa)展三大(da)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)版塊的(de)攻(gong)克(ke)方(fang)向。會(hui)議(yi)強調，物(wu)流(liu)(liu)(liu)公(gong)司面(mian)對新(xin)形(xing)(xing)勢(shi)、新(xin)挑戰、新(xin)機遇，要轉變思維、拓寬思路、創新(xin)發(fa)展，主(zhu)動組局、引流(liu)(liu)(liu)、控制(zhi)，形(xing)(xing)成健康可持續發(fa)展的(de)乘數效應，形(xing)(xing)成可復制(zhi)的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)模(mo)式。會(hui)議(yi)同(tong)時(shi)對迎接上(shang)級審計(ji)、遺(yi)留問題處理(li)等事項做出了(le)(le)部(bu)署安(an)排。

　　目前，在(zai)廣潤集團(tuan)的(de)統(tong)一部(bu)署下，物(wu)流公司在(zai)國企(qi)改革三年行動中，在(zai)蜀(shu)道物(wu)流集團(tuan)重組整合籌(chou)備期謀定而動、即時知(zhi)止(zhi)，以(yi)壯士斷腕的(de)決(jue)心謀求實現企(qi)業的(de)轉型，以(yi)眼(yan)前的(de)劈(pi)波(bo)斬浪換(huan)取未來(lai)的(de)高(gao)質量發(fa)展(zhan)，積極為(wei)十(shi)四(si)五期間蜀(shu)道集團(tuan)的(de)物(wu)流產業版塊高(gao)速發(fa)展(zhan)貢(gong)獻力量。