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8月6日，城鄉(xiang)集團(tuan)紀委書記楊祖勤帶(dai)隊到恒祥公司調研(yan)，以個別談、集體議等方式找差距(ju)、抓落實，切實為基層單位(wei)破解工作問(wen)題(ti)和發展難(nan)題(ti)。集團(tuan)紀檢監察（審計）部有關(guan)同(tong)志陪同(tong)調研(yan)。
楊(yang)書記圍繞“不忘初心·牢記使命”主(zhu)題(ti)(ti)教育(yu)，結合城(cheng)鄉集團改革發(fa)展(zhan)工(gong)作實際，堅(jian)持問(wen)題(ti)(ti)導(dao)向(xiang)，與恒祥公(gong)(gong)司(si)主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)“面(mian)對(dui)面(mian)”交流談話，了(le)解公(gong)(gong)司(si)運營情況，作廉潔風險交底。在調研座(zuo)談會上，傾聽干部職工(gong)訴求(qiu)及建(jian)議，并明確(que)五點工(gong)作要(yao)求(qiu)：一是講政治，守規矩。黨員干部要自覺領會并做到強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。這不是空話，不是口號，要深刻領會，入腦入心，內化于心，外化于行。
二是強管理，謀發展。針對管理上的漏洞，建立健全制度，加大制度執行力度，用制度來約束個人行為，用制度來管理規范工作、指導工作、協調工作，做到有章可循，權責分明，分工協作，補齊短板，謀求發展。
三是重業務，強黨建。要加強業務學習，提升綜合能力,以適應工作需要。要把黨的建設融入中心工作，發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，發揮黨員先鋒模范作用，發揚攻堅克難、敢于擔當、廉潔自律的精神，以身作則，以上率下。
四是講團結，強保密。要加強團結，團結出力量，團結出干部，部門之間要加強協調，全體職工干部擰成一股繩，形成一股力，共同進步，共謀發展。同時要加強保密意識，商機就是競爭力，泄密無異于亮出公司底牌，對個人和公司都會帶來損失。
五是樹品牌，占市場。“鐵投·碧水云天”項目要向社會展示正面積極的形象，能代表鐵投地產品牌，展示鐵投形象，走向更廣闊的市場。
楊書記一行就前階段效能監察發現的問題與恒祥公司有關責任同志進行現場確認，抽查有關工作資料，并在會議上進一步征求意見建議。目前，恒祥公司存在以下短板：一是工作執行力度不夠；二是職工思想認識不足，理論知識薄弱，業務能力有待提高；三是部門之間交流不足，缺乏默契。
調研座談會上，恒祥公司黨支部書記、執行董事、總經理楊明及各部門負責人就查找出的問題難題進行全面剖析，楊明同志做表態發言，表示今后將從以下四個方面著手：一是提高職工干部政治思想認識，講規矩、講原則。二是找準問題，清理漏洞，強化管理，強抓落實，提升管理實效。三是加強部門溝通協調，培養團隊精神。四是加強業務理論和業務能力的培訓，重視、發展、培養、引進人才。
